Come ottenere la certificazione iso 9001

La certificazione ISO 9001 rappresenta uno standard internazionale importante per i Sistemi di Gestione per la Qualità (SGQ). Questa norma, emessa dall’Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO), definisce i criteri per delineare un sistema capace di garantire la costante fornitura di prodotti e servizi che soddisfano le necessità dei clienti e rispettano le normative applicabili.

In questo articolo approfondiremo quali sono i requisiti e le modalità per ottenerla e illustreremo i vantaggi per le imprese che la ottengono.

1. Nascita della certificazione ISO 9001

La sua prima pubblicazione risale al 1987 e da allora ha subito diverse revisioni, con l’ultima versione aggiornata nel 2015. La certificazione è ampiamente riconosciuta e utilizzata in tutto il mondo poiché funge da indicatore di fiducia e qualità per le aziende che desiderano dimostrare il loro impegno verso l’eccellenza operativa.

2. I requisiti della norma ISO 9001

I principali requisiti richiesti al fine di attenersi a questo standard includono:

  • stabilire un impegno chiaro e documentato verso la qualità;
  • pianificare, controllare e migliorare continuamente i processi aziendali;
  • garantire che il personale sia sufficientemente formato e che vi siano strumenti aziendali adeguati a supportare i processi;
  • raccogliere e analizzare dati per monitorare le prestazioni dei processi e individuare opportunità di miglioramento;
  • implementare azioni per migliorare continuamente l’efficacia del sistema.

3. Importanza della certificazione ISO 9001 per le aziende

La certificazione ISO 9001 offre molteplici vantaggi significativi per le aziende, migliorando sia la qualità dei prodotti e dei servizi che l’efficienza e la reputazione complessiva dell’impresa. I principali benefici includono:

  • gestione rigorosa e sistematica dei processi volta a fornire prodotti e servizi in grado di soddisfare costantemente le aspettative dei clienti;
  • migliore esperienza del cliente che porta a una maggiore fiducia e lealtà verso l’azienda;
  • maggiore efficienza operativa e riduzione degli sprechi. La standardizzazione dei processi e il monitoraggio continuo delle prestazioni permettono di ottimizzare l’impiego delle risorse;
  • accesso facilitato ai mercati internazionali e aumento della competitività. L’ISO 9001 è spesso un requisito per partecipare a gare d’appalto e può facilitare l’ingresso in nuovi mercati locali e globali;
  • crescita della reputazione dell’azienda con conseguente incremento della fiducia di clienti, fornitori e altre parti interessate.

Come ottenere la certificazione UNI EN ISO 9001

Quali sono le tappe dell’iter di certificazione per un’organizzazione che vuole ottenere il certificato di qualità? È necessario seguire un processo che contempla diverse fasi volte ad assicurare che il sistema di gestione della qualità sia adeguatamente strutturato, implementato e mantenuto. Le principali tappe sono 5:

  1. analisi iniziale e valutazione del contesto aziendale. Comprendere i bisogni delle parti interessate e stabilire gli obiettivi di qualità in linea con la mission aziendale;
  2. sviluppo del sistema di gestione della qualità. Redigere la documentazione necessaria, incluse le politiche e le procedure che rispettano i requisiti della norma;
  3. implementazione e formazione. Avviare il sistema e formare il personale per garantire la comprensione e l’applicazione delle nuove procedure;
  4. audit interno e riesame della direzione. Condurre verifiche interne per identificare eventuali non conformità e migliorare continuamente il sistema;
  5. audit di certificazione. Un ente di certificazione esterno accreditato verifica la conformità del sistema aziendale ai requisiti ISO 9001 e rilascia la certificazione.

Una volta ottenuta la certificazione ha validità triennale e si può rinnovare ripetendo lo stesso percorso di verifica.

Quali documenti servono per la certificazione ISO 9001?

Rispettare i requisiti di questo standard significa predisporre una serie di documenti che dimostrino la conformità del sistema di gestione qualitativa ai requisiti della norma. In base alla versione ISO 9001:2015, tra i documenti indispensabili ci sono:

  • analisi di contesto e analisi dei rischi e delle opportunità che l’azienda ha il dovere di indagare per poter strutturare il proprio sistema di gestione in modo consapevole;
  • documentazione che descriva il sistema dell’impresa e come viene applicato;
  • politica attraverso la quale dichiarare l’impegno aziendale verso la qualità e gli obiettivi strategici;
  • obiettivi nei quali specificare i traguardi che l’impresa si prefigge di raggiungere per migliorare il proprio valore;
  • registrazione dei controlli operativi che documentano i risultati delle verifiche effettuate sui processi e sui prodotti;
  • registrazione delle attività di audit e di miglioramento continuo che riportano i risultati dei controlli interni e le azioni correttive adottate;
  • relazioni di riesame della direzione per documentare le revisioni periodiche del sistema di gestione della qualità eseguite dalla direzione aziendale.

La ISO 9001:2015 consente maggiore libertà su cosa documentare del processo di gestione della qualità, come e quando.

4. Quali sono i due pilastri della ISO 9001:2015?

La versione 2015 della norma ISO 9001 si basa su due pilastri fondamentali, ciascuno dei quali è essenziale per garantire un sistema di gestione qualitativa solido e sostenibile:

  1. approccio basato sul rischio. Identificazione e gestione dei rischi per prevenire problemi e migliorare l’efficacia complessiva del sistema di gestione della qualità;
  2. cambiamento di prospettiva da Direzione a Leadership. L’importanza di un forte impegno da parte della leadership aziendale e della partecipazione attiva di tutto il personale per raggiungere gli obiettivi di qualità.

5. Che differenza c’è tra ISO 9000 e 9001?

La norma ISO 9000 definisce i termini, i concetti e i principi fondamentali per comprendere e applicare i sistemi di gestione della qualità. La ISO 9001, invece, specifica i requisiti necessari per implementare e mantenere tale sistema in maniera efficace. In sintesi, mentre la ISO 9000 è una guida teorica che fornisce le basi concettuali e non certificabile, la ISO 9001 è una norma pratica che stabilisce le condizioni operative necessarie per ottenere la certificazione e garantire il miglioramento continuo della qualità.

6. L’assistenza di HBJ Group per ottenere la certificazione ISO 9001

Ottenere questa certificazione rappresenta un passo strategico per qualsiasi azienda che miri a migliorare la propria efficacia ed efficienza operativa e la qualità dei propri prodotti e servizi. Lo staff di HBJ Group affianca le imprese nel processo di implementazione e adeguamento ai requisiti necessari all’ottenimento della ISO 9001. Se siete interessati a una consulenza personalizzata, non esitate a mettervi in contatto con noi.